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五月22

企业如何通过ERP系统实现信息化管理

2017-05-22

深蓝易网信息科技

企业通过ERP系统实现信息化管理,ERP上了之后是否可以给企业带来价值这个很重要,所以很多企业在上ERP系统之后都非常慎重,要经过长时间的市场考察与对比才最终确认。那么,企业在购买ERP软件的时候需要注意哪些呢?我们简单概括主要五点:

    1、  品牌影响力:面对市场上五花八门的管理系统千万不要乱了方向,即使你之前从未接触过ERP系统也没有关系,在互联网时代如此发达的今天,你直接通过搜索引擎来查看各大品牌的介绍及客户感受。俗话说金碑银碑,不如百姓给的口碑,如果绝大多数都认可的产品,说明它还是值得你去花时间了解的。同时,上一个影响力大的系统,这可能对于你以后的业务拓展带来很大的帮助,也是证明你公司实力的体现。

    2、  系统功能:上ERP系统主要是为了帮助企业解决现有问题,你的企业存在哪些问题必须自己要清楚的,这样才能知道你所找的服务商提供的系统是否可以满足你的现有需求。同时你还要具有一定的预见性。可能你的企业由于业务量不是很大,暂时通过系统解决的问题也很少,但企业会不断发展,以后可能要通过ERP系统解决的问题也会增多,系统是否可以满足未来的发展?灵活性、扩展性是否满足?这些也是必须考虑的问题。

    3、  服务商实力:在IT界流传这样一句话,“三分软件,七分实施”,可见实施能力是多么的重要。一个软件能否成上线使用,主要还是要看实施方的能力及方案,要看是否具有足够的行业经验及人员的支持,可能这些具备了对于企业的ERP系统成功上线会更有保障。

    4、  售后服务支持:企业ERP的成功上线只能算是完成了一小部分里程碑,更多的就是要在售后服务支持了。强大的售后支持是你企业信息系统正常运营的保障,成熟的售后团队不仅仅是帮助你维护日常系统的正常运转,同时会随着企业不断运行给出一些建设性的建议,使得企业更好发展。

    5、  价格:上ERP系统不会像平时进超市买东西那么容易,因为好的系统需要几百万或更高,你要清楚知道自己企业的定位,要在心里有个自己的预算。说实话,现在市场上的软件价格参差不齐,同样是叫ERP管理系统,有的几千元,有的就要几十万或几百万。当你在了解产品的前提下要进行货比三家,这能可能有利你找到性价比更高的系统。

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